LinkedIn: Über Moneten, Mitarbeitende und ihre Motivation 😏

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„Wir zahlen unseren Leuten 4 Euro pro LinkedIn Beitrag!“

Mir ist fast der Kopfhör­er aus den Ohren gefall­en, als mir der Mar­ket­ingchef eines mit­tel­ständis­chen Unternehmens das erzählte. Zugegeben: Ein paar Sekun­den war ich sprach­los. Bitte nicht missver­ste­hen: Ich mache mich nicht lustig. Ich finde es auch grund­sät­zlich super, dass der Mann ver­sucht, die Kolleg:innen zum Mit­machen zu bewegen.

Aber Geld als Anreiz, um die Leute zum Posten zu bewe­gen? Ich weiß, Moti­va­tion kann in ver­schiede­nen For­men auftreten. Aber da hat­te ich doch das Gefühl, dass die Sache mit dem Geld den Punkt ver­fehlt. Als ich noch in einem Unternehmen tätig war, hätte mich so eine „Beloh­nung“ jeden­falls nicht unbe­d­ingt dazu gebracht, mehr bei LinkedIn zu posten.

Mitarbeitende wollen Teil von etwas Größerem sein

Ich hätte mich eher gefragt: „Was kann ich per­sön­lich und was kann unser Unternehmen aus ein­er aktiv­en LinkedIn-Nutzung ziehen?” Eine kurze Schu­lung oder ein Work­shop über LinkedIn und seine Vorteile, sowohl für das Unternehmen als auch für mich, hät­ten mich wesentlich mehr motiviert.

Pod­cast Tipp: Wie geht Social Sell­ing bei LinkedIn und was soll­test du dabei beacht­en? Darüber habe ich für Mar­ket­ing­börse mit erfahre­nen Men­schen aus der Prax­is gesprochen.

Eine klare Strate­gie, das wäre auch etwas gewe­sen, das mich ins Boot geholt hätte. Nicht nur vage Vor­gaben, son­dern konkrete Ziele und ein Plan, wie ich diese Ziele erre­ichen kann. Was sollen wir posten? Wann sollen wir es teilen? Wie kön­nen wir als Team zusam­me­nar­beit­en, um das Beste aus unser­er LinkedIn-Präsenz her­auszu­holen? Das hätte mir das Gefühl gegeben, dass ich Teil von etwas Größerem bin. Nicht nur eine weit­ere Mitar­bei­t­erin, die bitteschön etwas posten soll.

Motivation und Anerkennung statt Geld für mehr Einsatz bei LinkedIn

Oder ein biss­chen gesun­der Wet­tbe­werb. Zum Beispiel, indem das kreativste oder am meis­ten kom­men­tierte Post­ing belohnt wird. Aber nicht mit Geld, son­dern mit Anerken­nung. Ein biss­chen Spaß, ein biss­chen Konkur­renz. Das würde Mitarbeiter:innen zeigen, dass ihre Beiträge etwas bewirken kön­nen – und dass ihre Bemühun­gen gese­hen und geschätzt werden. 

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Ich bin überzeugt: Moti­va­tion, Strate­gie und Anerken­nung erhöhen das LinkedIn-Engage­ment im Unternehmen. Das ist ein län­ger­er Weg, keine Frage. Aber ich glaube, dass er weitaus nach­haltiger und effek­tiv­er ist.

Wie siehst du das The­ma LinkedIn-Engage­ment in deinem Unternehmen? Was motiviert dich, aktiv dabei zu sein? Gibt es vielle­icht sog­ar Hin­dernisse, die dich davon abhal­ten, mehr zu posten?

PS Ich zäh­le erneut zu den TOP 100 LinkedIn Index Experten DACH! 🎉 Mit deinen Fra­gen rund um LinkedIn bist du bei mir also bestens aufgehoben!