Strategie-Check 2022: Ist mein Corporate Blog auf Kurs?

Lesezeit: ca. 4 Minuten

Dieser Beitrag ging am 5.1.2021 live und wurde am 13.1.2022 überarbeitet. 

Du bzw. dein Unternehmen plant ein Cor­po­rate Blog? Die Blog-Strate­gie muss über­ar­beit­et wer­den? Das Unternehmens­blog soll einen »frischen Anstrich« erhalten? 

Corporate Blog: Erfolg mit einer klaren Strategie

Dann lohnt es sich, erst diese Fra­gen zu beantworten.

1. Ziele: Was soll die Kom­mu­nika­tion auf dem Cor­po­rate Blog bewirken?
2. Ziel­grup­pen: Wer sind die Empfänger:innen der Kommunikation?
3. Inhalte: Woran sind die Ziel­grup­pen inter­essiert? Welche Inhalte sind für sie rel­e­vant und von Nutzen?
4. Mit­tel: Auf welchem Weg lassen sich unsere Botschaften am besten an unsere Ziel­grup­pen transportieren?

Wie schaut es also aktuell aus? Weißt du wirk­lich, WAS auf dem Blog genau an WEN kom­mu­niziert wer­den soll? Wenn ich mit Blog-Ver­ant­wortlichen darüber spreche, ernte ich für diese Fra­gen nicht sel­ten rat­lose Gesichter oder ein ver­legenes Schul­terzuck­en. Dabei ist eine durch­dachte Kom­mu­nika­tion­sstrate­gie das tra­gende Fun­da­ment für wichtige Entschei­dun­gen rund um ein Cor­po­rate Blog – und für seinen langfristi­gen inhaltlichen Erfolg.

Wozu die Was-an-wen-Frage?

Die Antworten

• schaf­fen die Grund­lage dafür, dass du rel­e­vante The­men find­est und ziel­grup­pen­gerecht zu span­nen­dem Con­tent ver­ar­beit­en kannst.
• liefern hand­feste Argu­mente. Etwa, wenn deine Kolleg:innen mit ihren The­men „dazwis­chen schießen“, die vielle­icht inter­es­sant sind, aber am Kom­mu­nika­tion­sziel vor­beige­hen. So ver­hin­der­st du, dass das Blog zum Bauch­laden verkommt, ver­wässert und in der Beliebigkeit verschwindet.
• zeigen, ob ein Cor­po­rate Blog wirk­lich ein geeigneter und lohnen­der Kanal für deine Kom­mu­nika­tion ist. Vielle­icht lässt sich deine Ziel­gruppe ja über andere Kanäle deut­lich effizien­ter und erfol­gver­sprechen­der ansprechen – sei es über Social Media oder das altherge­brachte Mail­ing per Post.

Du hast Fra­gen dazu? Kon­tak­tiere mich gerne für einen ersten (kosten­freien) Strate­giecall!

Die Erfahrung zeigt: Dieses strate­gis­che Fun­da­ment bröck­elt manch­mal im Lauf der Zeit – sofern es jemals mit Sorgfalt gegossen wor­den ist. Denn die Ver­suchung ist groß, sich schnell per Word­Press & Co. ein Blog zusam­men­zuk­lick­en und die im anfänglichen Über­schwang sprudel­nden Ideen „ein­fach mal“ unters Volk zu bringen.

Meine Empfehlung für das neues Blog-Jahr: Nimm dir die Zeit und richte den Blick auf das Wesentliche. Wagen es, sich (noch ein­mal) die bei­den Fra­gen zu stellen – am Ende wird deine Unternehmen­skom­mu­nika­tion über alle anderen Kanäle hin­weg davon profitieren.

Strategie Corporate Blog: Drei Praxistipps für eine erfolgreiche Positionierung

Was soll auf dem Blog also kom­mu­niziert wer­den? Und wer soll hier etwas über das Unternehmen und dessen Ange­bot erfahren? Um eine Antwort zu erhal­ten, soll­test du dich fra­gen: „Was bieten wir?“ und „Wer sind wir?“. Drei Tipps, damit du dich dabei nicht verzettelst:

1. Beweise unbe­d­ingt Mut zum Fokus! Welch­es Pro­fil wollt ihr (gegenüber den Mit­be­wer­bern) auf­bauen bzw. welch­es Image wollt ihr haben? Wer für alles und jedes ste­ht, ste­ht let­z­tendlich für nichts. Ohne fes­ten Kom­mu­nika­tions­fokus beste­ht die Gefahr, dass mal dies und mal jenes gesagt wird. Das führt let­z­tendlich zu keinem klaren oder gar einem „schiefen Bild“ in der Öffentlichkeit. Bei einem Cor­po­rate Blog ohne erkennbares Konzept kann das im schlimm­sten Fall so ausse­hen: Die Seite ist ein inhaltlich­er „Bauch­laden“ und bietet vom Techie-Artikel für IT-Admins bis zum Thought-Lead­er­ship-Beitrag für Entscheider:innen so ziem­lich alles. Die Folge: Wed­er Techies noch Man­ag­er wer­den das Blog als „ihre“ Info­quelle erken­nen und regelmäßig nutzen.

2. Nimm die Zukun­ft ins Visi­er und richte die Kom­mu­nika­tion entsprechend an den Zie­len aus – ger­ade wenn Änderun­gen in Ange­bot, Image, Ziel­grup­pen oder Alle­in­stel­lungsmerk­malen geplant sind. Was ist das wichtig­ste Ange­bot? „Wichtig“ kann sich auf den aktuellen Umsatz beziehen. Es sollte aber auch auf die Strate­gie abzie­len, die mit dem Ange­bot ver­fol­gt wird. Zum Beispiel, wenn dein Unternehmen sich dadurch kün­ftig von Mit­be­wer­bern dif­feren­zieren will. 

Perspektivwechsel statt Nabelschau

3. Wech­sle die Per­spek­tive und nimm die Sicht der Lesenden ein. So ver­mei­dest du eine Nabelschau, die das Pub­likum lang­weilt. Prüfe dabei sehr genau, wen du vor­rangig mit dem Blog erre­ichen willst. Sind es mehrere Ziel­grup­pen? Dann sollte das Blog entsprechende Rubriken haben beziehungsweise so aufge­baut sein, dass die jew­eilige Leser­schaft auf einen Blick „ihren“ Con­tent find­et. Trage auch aus diesem Per­spek­tivwech­sel her­aus die Alle­in­stel­lungsmerk­male zusam­men: Was zeich­net uns aus? Worin sind wir einzi­gar­tig? Wofür schätzen uns unsere Kun­den beson­ders? Warum haben sie sich für uns entsch­ieden? Warum soll sich kün­ftig ein poten­zieller Kunde für uns entscheiden?

Das Gute ist: Deine strate­gis­che Arbeit wird sich langfristig lohnen. Die Posi­tion­ierung ist ein solid­er Weg­weis­er für deine Kom­mu­nika­tion, der sich über Jahre bewähren kann. 

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